Boken tar for seg sju team, hvordan disse ble rekruttert, utviklet og ledet. Bak viktige endringer og kreative gjennombrudd, finner en ofte dynamiske team som er satt sammen av inspirerte individer. De sju teamene som blir presentert er eksempler som dokumenterer hovedpoenget i boken: Hvis du kan trekke med deg de mest kvalifiserte og dedikerte medarbeiderne, og lede disse på riktig måte, kan du gjennomføre tilsynelatende uovervinnelige prosjekter. Eksemplene er fra forskjellige samfunnsområder, blant annet tar de for seg Roald Amundsen og Norsk Hydro.
